改善前狀況：
1、出入庫流程不可慎重，隨意性很高。2、現場處理紊亂，沒有區域差異，缺少標明。
3、守時盤點總是對不上賬。
4、仍是手藝處理，數據核算作業量大。
倉庫怎樣整改：
1、建立了標準化的出入庫手續流程，將貨品處理與記賬處理分隔，建立相互監督機制。2、建立了獎罰機制，要求倉庫處理人員分別簽署作業質量承諾書，約好處理政策，完畢后獎賞，反之就被處置。
3、倉庫從頭差異區域，建立倉庫平面圖，清楚化倉庫布局，建立貨位標明牌，將貨品與貨位緊密綁定。
4、建立盤點原則，規則1個月有必要盤點一次，發現異常進行查找，然后上報處理。
5、通過倉庫處理系統，完畢庫存異常狀況的預警，供應庫存狀況分析表。產制品完畢條碼處理，收貨后進行條碼編制，自動上傳軟件系統，發貨時自動出庫，盤點時自動對賬，削減漏盤，錯盤現象的發生。
智能立體倉庫處理系統在這中心起到很重要的作用，許多公司以為只需上倉庫處理軟件，我的庫存處理就無憂無慮了，其實有了該軟件還需要倉管部分全體協作，才調完畢企業倉庫處理信息化、現代化。
